刚开始确实是有效果的。

毕竟部门的很多重要工作都是负责人来安排的，负责人一走，即使是从骨干员工里选出一个人来接管这些工作，一时半会儿也没办法完全适应，总得有个逐渐熟悉、能力提升的过程。

后来，裴谦又把受苦旅行的范围扩大到了部门的核心骨干员工，这就又把进度给拖慢了。

可关键在于，这并不能从根源上解决问题，只不过是把问题给延后了！

正是因为各部门负责