才解决了大部分问题。

虽然在生产、服务这些主营业务项目上面，官方的高层并不会指手画脚，但是一旦涉及到公司项目变更优化之类的核心问题上，往往都是一个会议做传话筒，一个会议做协商，一个会议达成初步目的，再一个会议谈好具体项目。

在九州科技，五天加班加点能解决的事情，在如今的燧人公司，可能要两个礼拜左右。

虽然对比其他公司，这个效率已经很高了，但是习惯了九州速度，突然速度下