，尽最大限度的将各个环节做到这个年代的极致效率。

除了在这个过程继续积累更多的可用资金，锻炼、壮大团队外，萧良想要在上下游的原材料、包装、设备、媒体广告等供应商，以及下游包括经销商、批发商及各处零售点在内的渠道商那里，建立相对稳定的信任合作关系，都需要时间。

唯有与上下游建立稳定、信任的合作关系，下一步才有可能额外占用到比较大的资金，扩大生产、销售。