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九四、九五年，国内从事日用商品分销批发的经销商、渠道商，绝大多数都处于资本积累的早期阶段，实力弱小、经验不足。

即便有一些经销商积累了一定实力，但“脑健灵”上市之初，人家则未必能瞧得上宿云生物。

他们前期没有太多的选择，只要愿意接受现款现货交易就进行合作（现款交易在这个年代其实本身就是极高的门槛），后续对渠道进行优化、整合，是宿云生物接