作也不是简单的考勤。

秋招，本质上是在执行集团的人力资源发展战略。

要招多少人，招什么专业的人，什么样的人，各自的比例是多少，那都是经过好几个月的调查论证之后，才得出的结论。

招进来之后，还要负责后续的培训。

像月份入职的五千名新员工,&bsp&bsp大部分都已经转正,&bsp&bsp但还是有一百五十多人没有通过试用期，被解除了劳动合同。

还有几十