械，放大他们看好的优势，进而降低劣势的凸显感。

不过这种需求对苏氏集团和服饰集团这样的大集团来说，是没多少用的。

他们的顾客群体是面向十几亿的普遍性需求。

这种流水线产品不会生产个人定制。

所以，梁家在这个方面做的，还算是风生水起。

如果梁家失去了这个赚钱的部分，那就是失去了支柱。

很快就会捉襟见肘。

苏靳这个提议看似随意，可是