相似，但相似度极高，也是一个“用户攀比众筹、利用地域优越感引战”的套路。

我可以明确声明，河马的侯总做出这个决策的时间，比我书里写到这个计策晚了半年左右。这个是有章节铁证的。

当然我并不是说这个活动多牛逼、最后拉新效果多好。但至少说明，我的脑回路是在行业前沿运营计策同一个量级上的，那些“你牛逼你为什么不去实战”的攻击，我不接受。

我本人没去实战，但与我的计策类似的创意