喜视云计算、喜视汽车，妄图打造一个闭环生态圈，或者说是喜视王国，

但喜视的野心太大，基础还没打好就想着跨界，还是连续跨界，造成了资金链紧张。

喜视2011年度营业收入才几个亿，那位创始人却是满世界宣传他的生态圈理念，动则几十亿的大投资，问题是他在初期还真的让无数投资者相信，并为之买单。

用融资得来的资金不断投资大项目，营业收入不断膨胀，在短短四五年间，从几個亿到几百亿