模式。

华为实施MRP系统的效果非常明显，使得生产库存周转率增加了一倍。

并且在MRP及时生产和工艺优化等方面的综合运用和实践下，设备的生产周期也由过去的一个月降到了半个月。

而ERP系统，华为也是国内第一个吃螃蟹的。

可以说，对于管理系统，华为尤其重视，甚至在1998年花了十个亿，请IBM耗时五年，帮华为建立流程化的组织。

正是这次管理变革和IT