流的机会，

像他在台上说的两个国际大品牌ZARA和H&M，就是基本款的反面。它们注重将T台上的流行元素搬到零售店里，而且速度要快，所以它们无法预测销量，必须做到款多量少。

而做基本款和它们反着来就行了，款少量多是关键。比如是优衣库吧，每年的款式也就1000来款，还不到上面那两家的十分之一，因此它能大规模的减少SKU，从而尽量深入挖掘基本款的标准化品类。