做公司，很多事情是要打出提前量的，不能想到哪出然后就做哪出。其中的关键在于计划的制定和执行。这个计划不是单纯的商业计划，还包括对项目的总体运作方法的预估，有一整套打法在里边，执行也不是简单的按部就班，也需要随机应变进行调整，如果只是照本宣科就成了傻把式，只会练傻把式的成不了武术家。

就以《乱世出山》的影视来说，别看还有大半年的时间，其实很多事情谈几轮，三四个月就出去了，还要算上寻