短期和中长期的规划构想，就未免有点儿狗拿耗子多管闲事了。

他这一折腾不要紧，可算是把自己给害苦了，每到一个企业，顾子铭都要跟随陆为民亲身了解，收集各种资料，然后要求你在规定时间内对这个企业的现状做一个剖析，主要还是观察这些企业存在的风险以及应对措施，说白了，也就是应急管理体系的实施。

把这些企业送上来的各项资料，陆为民都一一看过，这十七家企业也是陆为民有针对性选出来，现在就交给