化管理也很难，管理层的等级分层也是现阶段所必需的，集团高层包括从集团总裁、副总裁、一级部门总裁、事务部总经理、副总经理，中层由经理、副经理、部门主管级的部长、副部长等级别，以及基层办公室、生产段的主管等职。

除行政分级外，对管理层及骨干员工还进行技术分级，以橡树园为核心的研发体系对员工的管理主要以技术分级为主。

吴为铭在集团内部定级为副经理，工程师六级，距经理只差一级，但是集团