入其中，但也没有将国营厂排斥其外。对国营厂管理人员的奖惩激励，一直以来都是改制工作的重要内容，但多年来没有实际性的进展。承包制的‘两包一挂’，也只是要求企业职工工资总数与企业效益挂钩，但说到对管理人员的奖惩，大体还是执行八六年推行的规定，认为管理层个人收入可以比职工高出1到3倍。想更一步的拉开差距，则变得困难而苛刻。要深度进行产权方面的改革，要从根本上让管理人员跟企业自身的发展息息相关，同生死、共