“联盟”提出的“合作、联动、互补、共赢”在真正利益面前，不过都只是空架子。只要那两家股东意见不再同意，联盟的合作就不会那么牢不可破。

医药行业曾出现过各式各样的联盟，在中国都有过类似的情况发生，比如广州六大药品连锁企业的采购联盟、沈阳三大连锁巨头统购统销的采购联盟，初步看上去都极为强势，可后来都由于内部意见非常难以统一而相继解体。在有资产纽带的基础上，企业间经常会出现各种利益之争