显然不能如此，但这员工的分级也值得我们借鉴，我觉得可以将员工分为十个等级，分别从一级员工到十级员工，每一个级别的基本工资要有区分，每个领导岗位除了初期之外我们招聘的之外，一定要有相对应的员工级别。比如一级员工的资历，不可能担任组长。而要担任组长，必须要有至少二级员工的资历，而经理级别的必须要有九级员工的资历，总经理的话，必须要十级员工的资历。

在具体的管理职务上，我觉得可以如此设置，副组