照正常程序来讲，即便一众高管被钟勇的提议接纳了，成为预备议题；但要正式变为执行计划，还必须在年底的战略探讨会上经过杨铸的点头才行；

但问题是，人类是一种有着思维惰性的生物。

在首因效应下，即便是杨铸在战略探讨会上否定了钟勇的提议，并且给出了充足的理由；但是对于诸多已经先入为主，并且形成了初步思维定式的高管来说……杨铸的否定，无异于独断专行。

固然因为杨铸之前的战绩和威