在当下的情况下，他们的作用不可替代……或者说，在短期内根本无人能替代他们！”

轻轻咬了咬杯子里的柠檬皮，然后嘬下一小口红茶，杨铸懒洋洋地说道：“知道么，做管理的最怕公司出现这种人才方面的囚徒困境——一般来说，我们要么在一开始就储备了一具有替代性的人才，一旦有需要，可以立马把人踢走而不会明显影响企业运转；要么就是干脆从运转体系和价值体系上入手，重平台而轻个体，最大程度地弱化各个员工的单个价