不良影响。
◆组织与制度整合
在并购整合的过程中,组织与制度整合是非常重要的一个环节,组织整合可以从两个层面切入,一是以组织发展战略为导向重新制定组织的愿景与使命,二是对组织结构进行重塑。组织整合是一个整体性、系统性的工作,涉及组织内外很多利益相关者。企业通过发布得到普遍认可的愿景与使命,可以增强企业股东、管理者以及员工的使命感与责任感,让他们为企业战略目标的实现共同努力。
5.3.4 并购后的整合(5 / 10)
不良影响。
◆组织与制度整合
在并购整合的过程中,组织与制度整合是非常重要的一个环节,组织整合可以从两个层面切入,一是以组织发展战略为导向重新制定组织的愿景与使命,二是对组织结构进行重塑。组织整合是一个整体性、系统性的工作,涉及组织内外很多利益相关者。企业通过发布得到普遍认可的愿景与使命,可以增强企业股东、管理者以及员工的使命感与责任感,让他们为企业战略目标的实现共同努力。