的几个部门所属的施工部门合并成立了一家公用设施建设工程公司，采取股份制经营，这样也在一定程度上缓解了各利益单位因为利益原因引发的抵触反感情绪，也避免了很多重复性的“各行其道开膛破肚”等工作。

在这一点上赵国栋也度竺文魁在工作中原则与灵活相结合的手段很是赞赏，很多工作就是需要你巧妙的把握好其中尺度，如何既要避免矛盾白热化，又要稳妥的***工作，既要展示作为政府领导的强势，又要兼顾部门利益，