执行这一策略最佳的棋子。

至于京东，它今年才刚刚开通网站，绝大部分业务还是中关村里的实体店，既没资源、渠道，也没成熟的团队，即便把投资甩到面前，也压根消化不了。

等到京东能消化投资，这一波中外竞争的市场开辟阶段早已经结束了。

而py亚马逊模式又以图书电商成功起家的当当网，它的资源和团队在当下国内都是前列，有消化投资和跑马圈地的良好基础。

当当网不能说没有成功