双方沟通的难度小很多。

长虹没有格力那样庞大的经销商体系，利润分配也就不会有那么多顾忌。

格力和长虹是易购与电器品牌合作的两个极端，其它的海尔、美的、TCL等品牌的关系就在这个区间之内，采取何种合作的力度既看自身情况，也看彼此诚意。

方卓和易购高层谈这种合作的时候依旧是老方法————高速发展可以让双方都容忍小问题。

易购在积极的做大电商B2C的流量，而品牌总