的1985年，可口可乐的这次大变革却出人意料的遭遇了滑铁卢，人们对旧事物的怀念与坚持，超出了很多经营者的想象，在未来很长一段时间内，可口可乐都试图弄明白这次改革为什么会失败。

可口可乐的失败给很多锐意改革的经营者提了个醒，很多东西不是越新越好，变化不是越快越快，步子迈大了容易扯到蛋。

但大卫-斯特恩无视了这种风险，在1985年常规赛即将结束之际，他对外宣