，其实主要就三块。一是能拿得来项目找得来资源，二是能及时解决疑难问题，三是能合理组织安排，能让正确的人出现在正确的岗位上，正确的事发生在正确的时间。亲自去做大部分具体工作，不是带头人的主要任务，特别是项目到了一定规模的时候。

第三，高振东想干，绝大部分活儿也都被别人抢去了，你都干了，别人怎么在这个项目里流汗？这每滴汗水，都是他们的蛋糕票啊。对于普通职工来说，分蛋糕的时候拿不出