，我们公司的人力资源改革已经是眼下迫在眉睫的问题。下一步人力资源管理改革，欢迎具有真正使命主义的人员上位，如果人力资源不懂业务，就不会识别哪些是优秀员工，也不会判断谁好谁坏，就只一味地会通过增加死板的面试审核流程节点来追求完美。”

“华盛科技现在每天都会产生平均50个左右的新员工，同时我看到一份从今年年初开始的新数据，华盛员工的离职率正在显著提高，主动辞职的倒是比较少，绝大多