司最赚钱的配饰线。

第四、精简产品，从种产品精简到7700种。

第五、他还想对Gucci标志性的双G标志动手，取消掉它。

第六、重走高端独特路线。

他的一系列改革让Gucci每年亏损3000万不止。

最近形势已经严峻到连给供应商的钱和员工工资都发不出来的地步了。

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