第143章 干部队伍的整肃风暴（下）

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改革领导小组会议上，祁同伟抛出的 “干部履职雷达图” 引发了热烈讨论。雷达图上，六个维度清晰地展示着干部的工作表现：营商环境、民生服务、改革创新、廉洁自律、风险防控、群众口碑。某组织部门负责人看着自己的雷达图，脸色渐渐变得难看。只见他的 “改革创新” 指标几乎触底，低得可怜；而 “廉洁自律” 维度的高分，竟是因为他三年来没审批过任何项目，纯粹是因为无所作为才 “洁身自好”，这让他感到无比羞愧。他红着脸，低下头，心里暗暗下定决心，一定要做出改变，不能再这样混日子了。

某街道办的办事大厅里，“干部下沉” 公示栏前围满了群众，大家你一言我一语，议论纷纷。当看到某位处长的服务承诺写着 “每周至少接待企业 2 次” 时，一位商户忍不住嗤笑一声：“上个月他倒是来了，可就拍了张照，屁股都没坐热，连杯水都没喝就走了，这算什么服务？” 众人听了，纷纷点头表示赞同，脸上露出不满的神色。角落里，下沉干部小王正蹲在地上，耐心地帮一位老人修改材料。他的工作证上，“试用期” 三个字还泛着崭新的光泽，在灯光下格外醒目。小王一边仔细核对材料，一边轻声安慰老人，那认真负责的模样，与公示栏上某些干部的不作为形成了鲜明的对比。

省大数据局的工程师们日夜钻研，给 “干部数字画像” 系统增加了情感分析模块，这个新功能能精准识别干部在政务平台回复的语气倾向。这不，某局长在回复企业咨询时，一句冷冰冰的 “爱办不办” 刚发出去，系统便立即捕捉到了这恶劣的态度，瞬间生成黄色预警。这个典型案例被制作成视频，在全省干部培训会上循环播放。台下的干部们看到这一幕，不少人脸上露出尴尬的神情，悄悄拿出手机，删除了自己手机里早已备好的 “官腔模板”，暗自告诫自己以后可不能再这样对待企业和群众了。

省委常委会上，祁同伟展示的 “干部能力短板分布图” 犹如一幅色彩斑斓的抽象画，却真实地反映出干部队伍存在的问题。经济欠发达地区的创新能力短板明显，数据呈现出一片暗沉的颜色；而发达地区的服务意识则呈现凹陷，同样不容乐观。祁同伟指着图上的 “断裂带”，神情凝重地说道：“大家看，这说明我们的干部队伍，既存在本领恐慌，业务能力跟不上发展的需求；更有思想惰性，不愿意主动求变、积极作为。这是我们当前面临的严峻挑战，必须尽快解决！” 会议结束时，常委们的笔记本上，都多了 “破除惯性思维” 的批注，大家深知，一场深刻的变革迫在眉睫。

第一批因消极怠工被调离岗位的干部名单公布后，某局的走廊里弥漫着压抑的气氛，仿佛空气都凝固了。被调去档案馆的张主任站在办公室里，神情落寞，正默默地收拾东西。他一不小心碰倒了满墙的奖状，那些曾经象征着荣誉的 “先进工作者” 金字牌匾，此刻纷纷掉落，在地面上摔出细小的裂纹，恰似他此刻破碎的心情。隔壁办公室的同事们听到声响，纷纷探出头来张望，看到这一幕，大家都默默关掉了正在下载的游戏，把办公桌上 “为人民服务” 的桌牌摆正了些，眼神中透露出一丝警醒，似乎都在反思自己的工作态度。

某民营企业的庆功宴现场，灯光璀璨，热闹非凡。老板特意邀请了下沉干部老赵，对他表示诚挚的感谢。酒过三巡，老板满脸通红，举起酒杯，声音洪亮地说道：“要不是赵科长帮忙协调税务问题，我们这个项目根本撑不到今天！赵科长，您就是我们企业的大恩人呐！” 老赵听了，脸涨得通红，连忙摆手推辞，可心里却乐开了花。趁着大家不注意，他悄悄把企业送的锦旗叠好，小心翼翼地塞进后备箱。那面锦旗，在他眼中无比珍贵，因为这是他工作二十年来，第一次收到来自群众的认可与肯定，意义非凡。

省纪委的通报会上，大屏幕上播放着一段暗访视频：某干部在下沉期间，不仅实实在在地解决了企业的难题，还自掏腰包资助困难员工子女上学，展现出了极高的党性修养和为民情怀。台下，那些曾经质疑 “干部下沉是作秀” 的人，此刻都羞愧地低下了头，盯着自己的脚尖，不敢正视屏幕。祁同伟坐在台下，看着视频，脸上露出欣慰的笑容。会议结束时，他合上文件夹，坚定地说道：“考核指标的修改只是这场改革的开端，我们的目标很明确，就是要让实干者有广阔的舞台尽情施展才华，让躺平者没有容身之所，彻底失去市场！” 这话掷地有声，在会议室里久久回荡，激励着每一位干部奋勇前行。

夜幕笼罩着城市，省大数据管理局的机房里依旧灯火通明，“干部数字画像” 系统仍在不知疲倦地持续更新。某个偏远乡镇的干部画像突然从灰色转为绿色，原来是他刚刚帮农户解决了滞销的农产品，成功打开了销路。而在城市的另一端，某局长的画像边缘开始泛起暗红，系统提示：连续三天未处理企业投诉，且出现异常消费记录。这些跳动的数据，宛如城市的脉搏，真实而精准地记录着这场干部队伍整肃风暴中的每一次悸动，见证着干部队伍在改革浪潮中的蜕变与成长。