始，海尔连续九年利润复合增长率在30以上。

2015年，海尔全球营业额1887亿，利润180亿。海尔大型家电品牌零售量第七次蝉联全球第一。

1984年——1991年

海尔通过砸冰箱及自主管理班组等活动，创出一条以提高人的素质而非仅靠引进设备、技术生产高质量产品的差异化路径。

1991年——1998年

通过进入哈佛的“吃休克鱼”案例的思路兼并18家企