来。

这样一来，每年9月份的新员工入职培训，入职后的内部员工技能培训，晋升后的管理培训，最后到高级管理培训，形成一个全覆盖、多层次、专业化的、与内部晋升机制相适应的培训体系。

活到老学到老，技多不压身，就算员工不在远景集团干了，出去后也不会丢了他的人。

他希望每一个从远景集团走出去的人，无论离开的原因是什么，都能被别的企业当成宝贝争相抢夺。

如果每一个出走的