才发展中心的日常工作。

黄鹤的团队主要负责评估目标的技术风格、是否定型，是否有更优化的路线，是否有潜力，以及日后发展可能遇到的瓶颈等等。

黄鹤担任团队负责人已经有二十多年，经验丰富，他最辉煌的成绩便是力排众议，为集团推荐了丁秋。

当时的丁秋十二岁，尽管技术比同龄人细腻许多，但是他的身体素质极为糟糕，甚至在所有推选的目标中倒数。

丁秋自然而然落选。