内容的完成情况来进行考评,形成群众、领导、不相关人员的投诉等多种层次的评定标准。另外,大坊公司也不搞所谓的末位淘汰制,苏宁羽认为,那也同样是错误的,末位淘汰制摆在那里根本就成了摆设,要真正让公司工作人员合格,最好的办法就是只要出现一定的问题,就必须进入培训中心学习,在学习合格之后调整岗位,使得每一个人的岗位都不是定死的。 苏宁羽针对大坊公司的情况深入浅出的分析了大坊公司的情况,文章中更是