球的收入就相当可观,这才是麦当劳的生财之道。有时候,麦当劳也会将自己店面位置对面的地也租赁下来,然后将其卖给自己的竞争对手。这样可以形成很好的规模,使人流量大大增加。
(2)管理者为什么需要目标管理
目标管理,对于企业的管理者而言,起到了以下的重要作用:确保并预先知道下级要做的事情;能够放手授权某些事情;
能够比较容易地制订工作计划、进度安排;能够公正和准确地考核下级
一、航行的灯塔(12 / 19)
球的收入就相当可观,这才是麦当劳的生财之道。有时候,麦当劳也会将自己店面位置对面的地也租赁下来,然后将其卖给自己的竞争对手。这样可以形成很好的规模,使人流量大大增加。
(2)管理者为什么需要目标管理
目标管理,对于企业的管理者而言,起到了以下的重要作用:确保并预先知道下级要做的事情;能够放手授权某些事情;
能够比较容易地制订工作计划、进度安排;能够公正和准确地考核下级