们必须先设立一个让他满意的董事会。”杰克·韦尔奇，通用电气(GE)董事长兼CEO，是米国历史上非常罕见的天才管理者。出井这个说辞只是用来打比方而已，明确表明需要招揽人才，就必须得先进行改革和调整。此外，他挑选的部门总裁都很年轻，用绩效薪酬取代资历薪酬，这在等级森严的日企亦不常见。外部有人评价他是“最不像霓虹人的企业家”。面对索尼当时高筑的债台，出井只能实行严格的绩效考核以削减成本，将投入成本过高的