电池技术和机器人业务放到边缘位置。以往在索尼地位颇高的工程师的话语权也在慢慢丧失，试错成本变得高昂。索尼“随身听之父”大曾根幸三对此表示：在绩效主义的压迫下，索尼的人都“弯着腰工作”，创新的氛围逐渐淡化。……出井伸之才上任了不到半年的时间，索尼的董事会成员就被干掉了30多个，部门改组，公司内部制度进行了大幅度的调整，并且还辞退了不少老社员。为此，大贺典雄那边几乎每天都能听到有人的投诉，甚至是公司高